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METHODE D'ACHAT POUR UN PRODUIT DEFINI
 
Nous utilisons la méthode d’achat OPERA®. C'est aujourd'hui probablement la plus aboutie. Elle permet d’abord d'analyser précisément les besoins en amont et d’évaluer les fournisseurs potentiels. Ensuite, elle permet de mesurer objectivement la meilleure adéquation entre les besoins, les critères de prix et de qualité dans le cadre d'une relation prolongée avec le fournisseur.
Dans le cas de la recherche d’un produit clairement défini, donc souvent déjà exploité par l’entreprise, nous utilisons une version allégée de cette méthode.
En voici les étapes principales :

L’entreprise demandeuse nous fournit un cahier des charges précis : qualité, prix, délais… Idéalement, nous recevons un échantillon.
Nous identifions les fournisseurs potentiels.
Nous effectuons une première sélection des fournisseurs.
Nous soumettons le projet aux fournisseurs retenus.
Suite à une analyse détaillée des réponses, nous menons une évaluation du meilleur fournisseur.
Nous vous présentons une offre et un échantillonnage.
Nous recevons vos validations.
Nous rédigeons un projet de contrat et échangeons les signatures de ce contrat de vente entre votre entreprise et AsiaCost.
Nous lançons la production et assurons son suivi.


@ asiacost
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